La Dr.ssa Diella illustra il preventivo di spesa per il 2012 e comunica al Consiglio che, diversamente da quanto successo nel 2011, non sono previsti residui dall’anno precedente; considerando che dal C.d.A. il finanziamento ordinario si dovrebbe attestare su una cifra pari a 247.200 €, con la stessa riduzione subita nel 2011, si prospetta una situazione di difficoltà per BGLF e Diella evidenzia le voci sulle quali sono stati operati i tagli più consistenti: dalle spese per le spedizioni delle pubblicazioni di Facoltà, alle attrezzature, alla riduzione dei fondi per le rilegature, al taglio completo delle spesa per la formazione del personale. Secondo quanto si può calcolare ad oggi, i fondi previsti per il 2012 sono insufficienti, anche se Diella rimanda qualsiasi bilancio definitivo a fine anno. Diella illustra nel dettaglio il preventivo che, a fronte di entrate pari a 294.600 €, prevede uscite per 309.260 €, per un disavanzo stimabile in oltre 14.600 €. Tale disavanzo è stato segnalato in occasione della presentazione dei bilanci alla CAB.
Per fortuna nel 2012 non si dovrebbero prevedere spese straordinarie come quella dell’illuminazione di Sottocrociera rimasta in sospeso fino ad ora. Entro l’anno si dovrebbe realizzare il rifacimento dell’illuminazione dell’intera sala, per il quale è previsto un cofinanziamento della Divisione Edilizia; in base ai preventivi giunti fino ad ora, si prevede per BGLF un impegno di circa 20.000 €. Appena disponibili, sottoporrà al Consiglio i dati definitivi.
Un effetto immediato di questo stato di cose sui servizi di BGLF è dato dall’imminente difficoltà a mantenere l’apertura della Sala Centrale il sabato mattina; la sig.ra Campeggi chiede se non sia possibile mantenerla ricorrendo agli straordinari del personale ma la dr.ssa Diella risponde che il numero di ore straordinarie del personale di BGLF è già elevato, considerando che la stessa apertura serale delle sale di consultazione avviene con queste modalità e che non sarebbe facile individuare altro personale disposto ad effettuare straordinari, in particolare il sabato. Il consiglio concorda sul fatto che la chiusura del sabato possa costituire un messaggio forte all’Amministrazione sull’insostenibilità della situazione per la nostra struttura e che abbia, in quanto tale, un valore simbolico che possa fungere da segnale per l’Università.
Il Dott. Bonardi suggerisce l’utilizzo dei volontari del servizio civile per questo genere di lavori, ma la Direttrice spiega che un’iniziativa per il Servizio Civile tramite CRUI, alla quale nel 2008 ha aderito anche l’Università di Milano, presentando progetti per le biblioteche e per l’assistenza ai disabili, non ha dato risultato per noi. Infatti, con la contrazione dei finanziamenti per nuovi progetti, è stato finanziato (e solo per il 2009) quello per l’Ufficio disabili, privilegiato comprensibilmente rispetto a quelli per le biblioteche del Sistema bibliotecario. Eventuali nuove iniziative, dirette o per canali differenti, possono essere solo d’ateneo, perché sono estremamente impegnative sia per la presentazione di nuovi progetti che per la gestione amministrativa dei volontari.
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